Изменения в бизнесе — это стихия?
НЕТ. Ведь, в отличие от природных явлений, вы можете влиять на ход событий: планировать изменения и контролировать процесс их внедрения;
готовить почву, предвидеть болезни роста и взращивать новое бережно и безболезненно для компании и людей
ДА, если вспомнить, что трансформации
в компаниях неизбежны. Чтобы всё просто оставалось по-старому, надо постоянно обновляться. Что уж говорить
о нововведениях для роста и расширения, которые становятся жизненно важным циклом развития бизнеса!
Управление изменениями — это просто?
ДА, если вы способны рассматривать процессы в компании со всех ракурсов и оценивать реальную ситуацию, опираясь на свои теоретические знания; если вы можете быстро и адекватно отвечать на сопротивление людей и системы, применяя отработанные прикладные навыки
НЕТ, если вы не владеете хотя бы базовыми методиками внедрения инноваций и не умеете их сочетать; если у вас в арсенале нет необходимого набора практических приёмов и понимания, как и когда их нужно применять