20 лет в сфере управленческого консалтинга
ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС |
Тренинги по управлению изменениями для директоров компаний и руководителей проектов
Управляйте изменениями
в одно CAS ание
ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС |
ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС |
20-21 июня
По запросу
Тренинги по управлению изменениями для директоров компаний и руководителей проектов
Управляйте изменениями
в одно CAS ание
ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС |
ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС |
ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС |
20-21 июня
По запросу
Автор и ведущая курсов Динара Гайнутдинова
Учредитель и управляющий партнер CAS Group.
Более 15 лет занимается различными направлениями управленческого консалтинга с фокусом на управлении изменениями для проектной, ежедневной и антикризисной операционной деятельности компаний.
Преподаватель РАНХиГС по управлению изменениями для MBA, аккредитованный профессиональный эксперт и тренер APMG International, сертифицированный менеджер PROSCI.
Как консультант, тренер и внутренний эксперт реализовывала проекты для: Сбербанка, Райффайзенбанка, PepsiCo, British Petroleum, НЛМК, Deloitte, Гринатома и других компаний.
Сертифицированный менеджер PROSCI (ADKAR)
Действительный член Ассоциации организационного развития
Аккредитованный тренер по управлению изменениями APMG International
Преподаватель РАНХиГС для MBA
Сертифицированный коуч в области эволюционных изменений и организационной зрелости (Канбан Стандарт)
Более 15 лет в управленческом консалтинге с фокусом на управлении изменениями для проектной, ежедневной и антикризисной деятельности компаний
Перечень трансформационных инициатив: цифровые трансформации, реструктуризация, оптимизация бизнес-процессов, слияние и поглощение, создание институтов экспертизы и т.д.
Отрасли реализации проектов и программ в российских и зарубежных компаниях: металлургия, нефте-газ, FMCG, банковский сектор, государственный сектор, телеком и др
Мы в СМИ
Курсы CAS Group разработаны для того, чтобы не только изменения управляли ВАМИ, но и ВЫ управляли ими
Наши тренинги — квинтэссенция передового мирового опыта в сфере change management от бизнес-практика Динары Гайнутдиновой
Других таких программ, обучающих управлению изменениями, сегодня в России вы не найдёте — 100%
Мы в CAS Group убеждены, что ЛЮБЫЕ изменения в компании:
Даже непредвиденные, вынужденные, директивно спущенные сверху, кризисные и зашедшие в тупик нововведения вы можете превратить в двигатель прогресса. А мы научим, как этого достичь.
- должны быть подвластны руководству и подконтрольны команде;
- могут лояльно или позитивно приниматься сотрудниками;
- обязательно приводят к развитию.
Даже непредвиденные, вынужденные, директивно спущенные сверху, кризисные и зашедшие в тупик нововведения вы можете превратить в двигатель прогресса. А мы научим, как этого достичь.
Разрушительное цунами или управляемая волна в аквапарке: что выберете для бизнеса?
Изменения в бизнесе — это стихия?
НЕТ. Ведь, в отличие от природных явлений, вы можете влиять на ход событий: планировать изменения и контролировать процесс их внедрения;
готовить почву, предвидеть болезни роста и взращивать новое бережно и безболезненно для компании и людей
готовить почву, предвидеть болезни роста и взращивать новое бережно и безболезненно для компании и людей
ДА, если вспомнить, что трансформации
в компаниях неизбежны. Чтобы всё просто оставалось по-старому, надо постоянно обновляться. Что уж говорить
о нововведениях для роста и расширения, которые становятся жизненно важным циклом развития бизнеса!
в компаниях неизбежны. Чтобы всё просто оставалось по-старому, надо постоянно обновляться. Что уж говорить
о нововведениях для роста и расширения, которые становятся жизненно важным циклом развития бизнеса!
Управление изменениями — это просто?
ДА, если вы способны рассматривать процессы в компании со всех ракурсов и оценивать реальную ситуацию, опираясь на свои теоретические знания; если вы можете быстро и адекватно отвечать на сопротивление людей и системы, применяя отработанные прикладные навыки
НЕТ, если вы не владеете хотя бы базовыми методиками внедрения инноваций и не умеете их сочетать; если у вас в арсенале нет необходимого набора практических приёмов и понимания, как и когда их нужно применять
А мы как менторы можем консультировать и сопровождать вас и после окончания обучения.
В какой точке профессионального роста вы оказываетесь после прохождения тренингов по управлению изменениями в CAS Group?
Вы знаете
Обретаете крепкую теоретическую базу и способность видеть весь путь трансформации в компании: и целиком, и в мельчайших деталях
Вы умеете
Овладеваете практическими навыками проектного управления, можете оперативно менять приёмы в ответ на текущую ситуацию и получать ожидаемый результат
Вы управляете
Все переходные процессы постоянно находятся под вашим контролем: вы приходите к нужной цели в нужное время — без финансовых и кадровых потерь, без отката бизнеса и выгорания команды
А мы как менторы можем консультировать и сопровождать вас и после окончания обучения.
А мы как менторы можем консультировать и сопровождать вас и после окончания обучения.
Кому?
Управленцам любого уровня
Руководителям и сотрудникам проектного офиса
Менеджерам проектов
HR-специалистам
Опытным менеджерам по управлению изменениями, которые ощущают нехватку теоретической базы
Всем, кто хочет научиться смотреть со стороны на компанию и сотрудников в период перемен и помочь коллегам сделать правильные шаги к переходу в новое
Начинающим менеджерам по управлению изменениями, которые хотят набить руку на практике
Мы — CAS Group специализируемся на консалтинге и обучении лидеров бизнеса
> 15
лет реализуем проекты по управлению изменениями и антикризисному менеджменту
десятки
проектов по трансформации бизнеса уже реализованы нами
6
отраслей реализации проектов и программ в российских и зарубежных компаниях (металлургия, нефтегаз, FMCG, банковский сектор, государственный сектор, телеком)
Наша профессиональная деятельность сертифицирована APMG International и PROSCI
К сожалению, в связи с актуальными политическими событиями вся международная сертификация сейчас заблокирована.
К счастью, эксперты мирового уровня в стране остались. Наши знания и опыт никуда не делись, и мы можем передавать их вам и преумножать.
И у нас есть возможность подтверждать прохождение наших бизнес-курсов именными сертификатами CAS Group и номерными свидетельствами государственного образца.
К счастью, эксперты мирового уровня в стране остались. Наши знания и опыт никуда не делись, и мы можем передавать их вам и преумножать.
И у нас есть возможность подтверждать прохождение наших бизнес-курсов именными сертификатами CAS Group и номерными свидетельствами государственного образца.