ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС |
Тренинги по управлению изменениями для директоров компаний и руководителей проектов

Управляйте изменениями
в одно CAS ание

ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС |
ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС |
19-20 апреля
30-31 мая
Тренинги по управлению изменениями для директоров компаний и руководителей проектов

Управляйте изменениями
в одно CAS ание

ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС |
ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС |
ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС | ПЕРЕМЕНЫ НАЧИНАЮТСЯ С ВАС |
19-20 апреля
30-31 мая
Курсы CAS Group разработаны для того, чтобы не только изменения управляли ВАМИ, но и ВЫ управляли ими
Наши тренинги — квинтэссенция передового мирового опыта в сфере change management от бизнес-практика Динары Гайнутдиновой
Других таких программ, обучающих управлению изменениями, сегодня в России вы не найдёте — 100%
Мы в CAS Group убеждены, что ЛЮБЫЕ изменения в компании:
  • должны быть подвластны руководству и подконтрольны команде;
  • могут лояльно или позитивно приниматься сотрудниками;
  • обязательно приводят к развитию.

Даже непредвиденные, вынужденные, директивно спущенные сверху, кризисные и зашедшие в тупик нововведения вы можете превратить в двигатель прогресса. А мы научим, как этого достичь.

Разрушительное цунами или управляемая волна в аквапарке: что выберете для бизнеса?

Изменения в бизнесе — это стихия?
НЕТ. Ведь, в отличие от природных явлений, вы можете влиять на ход событий: планировать изменения и контролировать процесс их внедрения;
готовить почву, предвидеть болезни роста и взращивать новое бережно и безболезненно для компании и людей
ДА, если вспомнить, что трансформации
в компаниях неизбежны. Чтобы всё просто оставалось по-старому, надо постоянно обновляться. Что уж говорить
о нововведениях для роста и расширения, которые становятся жизненно важным циклом развития бизнеса!
Управление изменениями — это просто?
ДА, если вы способны рассматривать процессы в компании со всех ракурсов и оценивать реальную ситуацию, опираясь на свои теоретические знания; если вы можете быстро и адекватно отвечать на сопротивление людей и системы, применяя отработанные прикладные навыки
НЕТ, если вы не владеете хотя бы базовыми методиками внедрения инноваций и не умеете их сочетать; если у вас в арсенале нет необходимого набора практических приёмов и понимания, как и когда их нужно применять
А мы как менторы можем консультировать и сопровождать вас и после окончания обучения.

В какой точке профессионального роста вы оказываетесь после прохождения тренингов по управлению изменениями в CAS Group?

Вы знаете

Обретаете крепкую теоретическую базу и способность видеть весь путь трансформации в компании: и целиком, и в мельчайших деталях

Вы умеете

Овладеваете практическими навыками проектного управления, можете оперативно менять приёмы в ответ на текущую ситуацию и получать ожидаемый результат

Вы управляете

Все переходные процессы постоянно находятся под вашим контролем: вы приходите к нужной цели в нужное время — без финансовых и кадровых потерь, без отката бизнеса и выгорания команды
А мы как менторы можем консультировать и сопровождать вас и после окончания обучения.
А мы как менторы можем консультировать и сопровождать вас и после окончания обучения.

Кому?

Управленцам любого уровня
Руководителям и сотрудникам проектного офиса
Менеджерам проектов
HR-специалистам
Опытным менеджерам по управлению изменениями, которые ощущают нехватку теоретической базы
Всем, кто хочет научиться смотреть со стороны на компанию и сотрудников в период перемен и помочь коллегам сделать правильные шаги к переходу в новое
Начинающим менеджерам по управлению изменениями, которые хотят набить руку на практике

Мы — CAS Group специализируемся на консалтинге и обучении лидеров бизнеса

> 15
лет реализуем проекты по управлению изменениями и антикризисному менеджменту
десятки
проектов по трансформации бизнеса уже реализованы нами
6
отраслей реализации проектов и программ в российских и зарубежных компаниях (металлургия, нефтегаз, FMCG, банковский сектор, государственный сектор, телеком)
Наша профессиональная деятельность сертифицирована APMG International и PROSCI
К сожалению, в связи с актуальными политическими событиями вся международная сертификация сейчас заблокирована.

К счастью, эксперты мирового уровня в стране остались. Наши знания и опыт никуда не делись, и мы можем передавать их вам и преумножать.

И у нас есть возможность подтверждать прохождение наших бизнес-курсов именными сертификатами CAS Group и номерными свидетельствами государственного образца.

Автор и ведущая курсов Динара Гайнутдинова

Учредитель и управляющий партнер CAS Group.
Более 15 лет занимается различными направлениями управленческого консалтинга с фокусом на управлении изменениями для проектной, ежедневной и антикризисной операционной деятельности компаний.
Преподаватель РАНХиГС по управлению изменениями для MBA, аккредитованный профессиональный эксперт и тренер APMG International, сертифицированный менеджер PROSCI.
Как консультант, тренер и внутренний эксперт реализовывала проекты для: Сбербанка, Райффайзенбанка, PepsiCo, British Petroleum, НЛМК, Deloitte, Гринатома.

Наши клиенты и партнёры

Наши клиенты и партнёры

Мы в СМИ