20 лет в сфере управленческого консалтинга
Управление изменениями
Экономим ваш бюджет, снижая неоправданные расходы. Сводим к минимуму риски потери производительности и сопротивление сотрудников, сохраняем репутацию компании, развиваем компетенции.
CAS Group — ваш надежный партнёр в реализации изменений.
соответствующие культуре компании. Работаем в регионах РФ и в СНГ.
Используем инновационные подходы
Получите бесплатную консультацию
Заполните все поля формы, чтобы мы могли связаться с вами
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Услуги
01. Сопровождение проектов
и программ
и программ
Обучение в проекте/программе
Позволяет:
– избежать снижения эффективности процессов через повышение компетенций сотрудников
— избежать провала старта в работе по новым процессам или в новой ИТ-программе, качественно обучая всех необходимых сотрудников
— снизить риски увеличения нагрузки на поддержку через комплексный подход к обучению
– избежать снижения эффективности процессов через повышение компетенций сотрудников
— избежать провала старта в работе по новым процессам или в новой ИТ-программе, качественно обучая всех необходимых сотрудников
— снизить риски увеличения нагрузки на поддержку через комплексный подход к обучению
Коммуникации в проекте/программе
Помогают повысить:
— осведомленность сотрудников об изменениях для обеспечения защиты от деструктивного влияния слухов и паники
— лояльность сотрудников к компании и их желание меняться и работать в новых условиях для того, чтобы усилить внутренний бренд работодателя
— мотивацию сотрудников быть частью изменений и развития компании, чтобы обеспечить 100% эффективность проекта
Вместе с этой услугой вы получаете экспресс-оценку готовности к изменениям бесплатно!
— осведомленность сотрудников об изменениях для обеспечения защиты от деструктивного влияния слухов и паники
— лояльность сотрудников к компании и их желание меняться и работать в новых условиях для того, чтобы усилить внутренний бренд работодателя
— мотивацию сотрудников быть частью изменений и развития компании, чтобы обеспечить 100% эффективность проекта
Вместе с этой услугой вы получаете экспресс-оценку готовности к изменениям бесплатно!
Проведение оценки готовности к изменениям
Позволяет:
— снизить риск провала трансформации через оценку готовности сотрудников к принятию новых и глобальных изменений
— снизить риски для старта/ перехода на новый этап, через своевременное, раннее определение проблемных зон, связанных с сотрудниками и их оперативное решение с использованием подходящих инструментов
— принять решение о старте и/или переносе перехода на работу по новым процессам, в новой или обновленной ИТ-системе через определение уровня готовности и знаний персонала
— снизить риск провала трансформации через оценку готовности сотрудников к принятию новых и глобальных изменений
— снизить риски для старта/ перехода на новый этап, через своевременное, раннее определение проблемных зон, связанных с сотрудниками и их оперативное решение с использованием подходящих инструментов
— принять решение о старте и/или переносе перехода на работу по новым процессам, в новой или обновленной ИТ-системе через определение уровня готовности и знаний персонала
Оценка влияния организационных изменений
Позволяет:
— снизить непредсказуемые расходы, связанные с неготовностью всей инфраструктуры организаиции к переходу на новые процессы через детальную оценку и планирование изменений
— избежать потери операционной эффективности через своевременную подготовку и реализацию полномасштабного плана изменений
— снизить риски невыполнения договорных обязательств через определение и реализацию необходимых мер по взаимодействию с внешними контрагентами
— снизить непредсказуемые расходы, связанные с неготовностью всей инфраструктуры организаиции к переходу на новые процессы через детальную оценку и планирование изменений
— избежать потери операционной эффективности через своевременную подготовку и реализацию полномасштабного плана изменений
— снизить риски невыполнения договорных обязательств через определение и реализацию необходимых мер по взаимодействию с внешними контрагентами
Работа с заинтересованными лицами и сторонами
Помогает:
— обеспечить внедрение в рамках устрановленного бюджета через управление ожиданиями и повышение лояльности заинтересованных сторон
— обеспечить 100% успешность проекта через индивидуальную работу с топ-менеджементом
— повысить эффективность трансформации через сокращение затраченного времени на согласование со стороны ключевых лиц и через управление ожиданиями ЗЛ
— снизить риски сопротивления из-за не корректного понимания целей и задач проекта
— обеспечить внедрение в рамках устрановленного бюджета через управление ожиданиями и повышение лояльности заинтересованных сторон
— обеспечить 100% успешность проекта через индивидуальную работу с топ-менеджементом
— повысить эффективность трансформации через сокращение затраченного времени на согласование со стороны ключевых лиц и через управление ожиданиями ЗЛ
— снизить риски сопротивления из-за не корректного понимания целей и задач проекта
02. Повышение экспертизы
внутри вашей организации
внутри вашей организации
Построение практики по управлению изменениями и интеграция в проектный офис.
Поддержка и коучинг руководства при проведении трансформации.
Международная сертификация по управлению изменениями APMG (Великобритания).
Обучение специалистов по управлению изменениями, руководителей проектов и команд (практический курс без сертификации).
01
04
02
03
Построение практики по управлению изменениями и интеграция в проектный офис.
Международная сертификация по управлению изменениями APMG (Великобритания).
Обучение специалистов по управлению изменениями, руководителей проектов и команд (практический курс без сертификации).
Поддержка и коучинг руководства при проведении трансформации.