Наша команда

Analytics
ввввввв
Marketing
Design
  • Динара Гайнутдинова
    Управляющий партнёр
  • Екатерина Стромова
    Управляющий партнёр
  • Сергей Дранев
    Партнёр
  • Рузан Арутюнян
    Партнёр
  • Динара Гайнутдинова
    Управляющий партнёр

    Более 15 лет опыта в управлении изменениями, повышении эффективности и управлении знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС
  • Екатерина Стромова
    Управляющий партнёр
    Более 15 лет опыта внедрения изменений на организационных и ИТ-проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии. Член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
  • Сергей Дранев
    Партнёр
    Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов
    России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
  • Рузан Арутюнян
    Партнёр
    Более 10 лет опыта в сфере устойчивого развития в международных и российских компаниях. Привлечённый эксперт Европейского Союза, Всемирного Банка и Организации Объединённых Наций (UNDP и UNIDO).
Изменения и личность
Изменения и организация
Вовлечение заинтересованных сторон
Влияние запланированных
и незапланированных изменений
Готовность к изменениям
Обеспечение устойчивости и системы закрепления изменений
  • Динара Гайнутдинова
    Управляющий партнёр

    Более 15 лет опыта в управлении изменениями, повышении эффективности и управлении знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС
  • Екатерина Стромова
    Управляющий партнёр
    Более 15 лет опыта внедрения изменений на организационных и ИТ-проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии. Член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
  • Сергей Дранев
    Партнёр
    Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов
    России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
  • Рузан Арутюнян
    Партнёр
    Более 10 лет опыта в сфере устойчивого развития в международных и российских компаниях. Привлечённый эксперт Европейского Союза, Всемирного Банка и Организации Объединённых Наций (UNDP и UNIDO).
Change Act Succeed
меняй
действуй
побеждай
CAS Group
Помогаем бизнесу запустить комплексную трансформацию. Оптимизируем бизнес-процессы. Реанимируем проекты повышая их операционную эффективность. Внедряем цифровые решения.
Заполнить бриф
Тренинги
надежный партнер в реализации изменений
Заполнить бриф
Помогаем бизнесу запустить комплексную трансформацию. Оптимизируем бизнес-процессы. Реанимируем проекты повышая их операционную эффективность. Внедряем цифровые решения.
CAS Group
Change Act Succeed
меняй
действуй
побеждай
надежный партнер в реализации изменений
Тренинги
Услуги
Способствуем устойчивости и развитию компаний в мире непрерывных изменений
02
ESG
  • Аудит текущего состояния
  • Запуск ESG трансформации
  • Формирование нефинансовой отчетности и обоснование данных
  • ESG коммуникации: внутренние и внешние
  • Разработка моделей КСО и CRM
  • Разработка дорожных карт ESG-проектов
01
  • Операционная эффективность
  • Управление рисками
  • Ситуационный менеджмент
  • Управление изменениями
Управленческий Консалтинг
03
Управление Изменениями
  • Антикризисное управление изменениями
  • Трансформация бизнеса
  • Внедрение цифровых решений
  • Сопровождение проектов и программ
  • Создание команд и обучение управлению изменениями
  • Построение практики по управлению изменениями и интеграциями в проектный офис
04
  • Аналитика и оптимизация бизнес-процессов
  • Реструктуризация бизнеса
  • Реинжиниринг
  • Работа с командой
  • Информационная безопасность
Антикризисный Менеджемент
05
Стратегия
  • Анализ рынка
  • Разработка форсайтов и дорожных карт
  • Внедрение стратегии
  • Поддержка управленческой команды
06
Операционная Эффективность
  • Аудит и трансформация операционной системы
  • Оптимизация затрат
  • Реструктуризация бизнеса
  • Реинжиниринг
  • Создание OKR, KPI
  • Информационная безопасность
CAS Group - консалтинговая компания. Более 20 лет мы реализуем проекты в сфере управления изменениями, антикризисного менеджмента и бизнес-консалтинга и ESG.

Наши партнеры реализовали более 100 крупных международных проектов по трансформации бизнеса на территории России, Казахстана, Великобритании, Австралии и Центральной Азии.
О CAS Group
60+
20+
успешных
международных проектов
лет опыта в управленческом консалтинге
Что входит в программу
Наш курс построен на основании международной программы сертификации института APMG и представляет собой обзор существующих методологий по управлению изменениями.
Изменения и личность
Программа курса разделена на 6 направлений:
Готовность к изменениям
Вовлечение заинтересованных сторон
Изменения и организация
Обеспечение устойчивости и системы закрепления изменений
Влияние запланированных
и незапланированных изменений
01
02
03
04
05
06
Что входит в программу
Программа курса разработана на базе практики ведущих компаний в сфере мирового консалтинга, которая включает работающие инструменты по управлению изменениями и практические задания для проработки актуальных проектов участников.
Виды сопротивления изменениям
1 Часть. Обзор предпосылок:
Индивидуальные типы отношения к изменениям
Этапы восприятия изменений на индивидуальном уровне
Причины сопротивления изменениям
Этапы восприятия изменений на групповом уровне на примере ИТ-проектов
01
02
03
04
05
Оценка влияния изменений
Весь курс сопровождается практическими упражнениями
2 Часть. Разбор и передача практических инструментов по управлению изменениями:
Обучение
Коммуникации
Работа с заинтересованными сторонами
Оценка готовности к изменениям
01
02
03
04
05
Наши партнеры
О команде
Партнеры CAS Group более 20 лет применяют практические методологии "большой четверки" в сфере антикризисного менеджмента, управления изменениями и ESG и реализовали более 100 проектов для международного бизнеса в 10 странах мира.
20 лет опыта в управлении изменениями
Наши компетенции
Бизнес-стратегия
  • Антикризисное планирование
  • Стратегия развития компании
  • Стратегия развития региона
  • Исследование рынка
  • Оценка активов Due Diligence
  • Разработка оргструктуры
  • Реанимация проектов
Социальная ответственность
  • Внедряем практики ESG
  • Экологические изменения
  • Международная сертификация
  • Трансформация здравоохранения
  • Цифровая устойчивость бизнеса
Информационные технологии
  • Цифровизация бизнеса
  • ПО-инвентаризация
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Управление оборудованием
  • Дашборды для оценки эффективности изменений
Люди
  • Обучение сотрудников
  • Консалтинг топ-менеджмента
  • Работа с сопротивлением сотрудников
  • Управление знаниями
  • Разработка и внедрение сообществ
  • Работа с мотивацией персонала
  • Формирование корпоративной культуры
Ведем проекты разной сложности
по Agile и Waterfall
+7 (495) 109 19 55
info@casgroup.com
Оставьте Email и получите презентацию услуг CAS Group для крупного и среднего бизнеса, а также регионов РФ
Нажимая на кнопку "Получить портфолио", вы даете согласие на обработку своих персональных данных
О нас пишут
«Сохраняем мотивацию у сотрудников в период кризиса — план действий»
«Как сохранить эффективность сотрудников в кризис»
«Механизмы адаптации | 1 квартал 2022 года»
«Реинжиниринг. Как перестроить рабочие процессы в кризис»
Наша команда
Более 15 лет опыта в управлении изменениями, повышении эффективности и управлении знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС.
Более 15 лет опыта внедрения изменений на организационных и ИТ-проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии. Член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов
России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
Динара Гайнутдинова
Екатерина Стромова
Сергей Дранев
Рузан Арутюнян
Более 10 лет опыта в сфере устойчивого развития в международных и российских компаниях. Привлечённый эксперт Европейского Союза, Всемирного Банка и Организации Объединённых Наций (UNDP и UNIDO).
Даты ближайших тренингов
Практический воркшоп "Управление изменениями"
Даты курса: 1 августа
Онлайн
Онлайн
Даты курса: 1-2 июня
Теоретический курс "Управление изменениями"
Практические советы, разбор кейсов и полезные обзоры по антикризисному менеджменту и управлению изменениями
CAS Group в Telegram