Более 15 лет опыта в управлении изменениями, повышении эффективности и управлении знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС.
Екатерина Стромова
Более 15 лет опыта внедрения изменений на организационных и ИТ-проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии. Член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
Сергей Дранев
Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае
Рузан Арутюнян
Более 10 лет опыта в сфере устойчивого развития в международных и российских компаниях. Привлечённый эксперт Европейского Союза, Всемирного Банка и Организации Объединённых Наций (UNDP и UNIDO).
Analytics
ввввввв
Marketing
Learn more
Design
Learn more
Динара Гайнутдинова
Управляющий партнёр
Екатерина Стромова
Управляющий партнёр
Сергей Дранев
Партнёр
Рузан Арутюнян
Партнёр
Динара Гайнутдинова
Управляющий партнёр
Более 15 лет опыта в управлении изменениями, повышении эффективности и управлении знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС
Екатерина Стромова
Управляющий партнёр
Более 15 лет опыта внедрения изменений на организационных и ИТ-проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии. Член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
Сергей Дранев
Партнёр
Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
Рузан Арутюнян
Партнёр
Более 10 лет опыта в сфере устойчивого развития в международных и российских компаниях. Привлечённый эксперт Европейского Союза, Всемирного Банка и Организации Объединённых Наций (UNDP и UNIDO).
Изменения и личность
Изменения и организация
Вовлечение заинтересованных сторон
Влияние запланированных и незапланированных изменений
Готовность к изменениям
Обеспечение устойчивости и системы закрепления изменений
Динара Гайнутдинова
Управляющий партнёр
Более 15 лет опыта в управлении изменениями, повышении эффективности и управлении знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС
Екатерина Стромова
Управляющий партнёр
Более 15 лет опыта внедрения изменений на организационных и ИТ-проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии. Член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
Сергей Дранев
Партнёр
Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
Рузан Арутюнян
Партнёр
Более 10 лет опыта в сфере устойчивого развития в международных и российских компаниях. Привлечённый эксперт Европейского Союза, Всемирного Банка и Организации Объединённых Наций (UNDP и UNIDO).
Способствуем устойчивости и развитию компаний в мире непрерывных изменений
02
ESG
Аудит текущего состояния
Запуск ESG трансформации
Формирование нефинансовой отчетности и обоснование данных
ESG коммуникации: внутренние и внешние
Разработка моделей КСО и CRM
Разработка дорожных карт ESG-проектов
01
Операционная эффективность
Управление рисками
Ситуационный менеджмент
Управление изменениями
Управленческий Консалтинг
03
Управление Изменениями
Антикризисное управление изменениями
Трансформация бизнеса
Внедрение цифровых решений
Сопровождение проектов и программ
Создание команд и обучение управлению изменениями
Построение практики по управлению изменениями и интеграциями в проектный офис
04
Аналитика и оптимизация бизнес-процессов
Реструктуризация бизнеса
Реинжиниринг
Работа с командой
Информационная безопасность
Антикризисный Менеджемент
05
Стратегия
Анализ рынка
Разработка форсайтов и дорожных карт
Внедрение стратегии
Поддержка управленческой команды
06
Операционная Эффективность
Аудит и трансформация операционной системы
Оптимизация затрат
Реструктуризация бизнеса
Реинжиниринг
Создание OKR, KPI
Информационная безопасность
CAS Group - консалтинговая компания. Более 20 лет мы реализуем проекты в сфере управления изменениями, антикризисного менеджмента и бизнес-консалтинга и ESG.
Наши партнеры реализовали более 100 крупных международных проектов по трансформации бизнеса на территории России, Казахстана, Великобритании, Австралии и Центральной Азии.
О CAS Group
60+
20+
успешных международных проектов
лет опыта в управленческом консалтинге
Что входит в программу
Наш курс построен на основании международной программы сертификации института APMG и представляет собой обзор существующих методологий по управлению изменениями.
Изменения и личность
Программа курса разделена на 6 направлений:
Готовность к изменениям
Вовлечение заинтересованных сторон
Изменения и организация
Обеспечение устойчивости и системы закрепления изменений
Влияние запланированных и незапланированных изменений
01
02
03
04
05
06
Что входит в программу
Программа курса разработана на базе практики ведущих компаний в сфере мирового консалтинга, которая включает работающие инструменты по управлению изменениями и практические задания для проработки актуальных проектов участников.
Виды сопротивления изменениям
1 Часть. Обзор предпосылок:
Индивидуальные типы отношения к изменениям
Этапы восприятия изменений на индивидуальном уровне
Причины сопротивления изменениям
Этапы восприятия изменений на групповом уровне на примере ИТ-проектов
01
02
03
04
05
Оценка влияния изменений
Весь курс сопровождается практическими упражнениями
2 Часть. Разбор и передача практических инструментов по управлению изменениями:
Обучение
Коммуникации
Работа с заинтересованными сторонами
Оценка готовности к изменениям
01
02
03
04
05
Наши партнеры
О команде
Партнеры CAS Group более 20 лет применяют практические методологии "большой четверки" в сфере антикризисного менеджмента, управления изменениями и ESG и реализовали более 100 проектов для международного бизнеса в 10 странах мира.
20 лет опыта в управлении изменениями
Наши компетенции
Бизнес-стратегия
Антикризисное планирование
Стратегия развития компании
Стратегия развития региона
Исследование рынка
Оценка активов
Due Diligence
Разработка оргструктуры
Реанимация проектов
Социальная ответственность
Внедряем практики ESG
Экологические изменения
Международная сертификация
Трансформация здравоохранения
Цифровая устойчивость бизнеса
Информационные технологии
Цифровизация бизнеса
ПО-инвентаризация
Оптимизация бизнес-процессов
Управление оборудованием
Дашборды для оценки эффективности изменений
Люди
Обучение сотрудников
Консалтинг топ-менеджмента
Работа с сопротивлением сотрудников
Управление знаниями
Разработка и внедрение сообществ
Работа с мотивацией персонала
Формирование корпоративной культуры
Ведем проекты разной сложности по Agile и Waterfall
+7 (495) 109 19 55
info@casgroup.com
Оставьте Email и получите презентацию услуг CAS Group для крупного и среднего бизнеса, а также регионов РФ
Нажимая на кнопку "Получить портфолио", вы даете согласие на обработку своих персональных данных
О нас пишут
«Сохраняем мотивацию у сотрудников в период кризиса — план действий»
«Как сохранить эффективность сотрудников в кризис»
«Механизмы адаптации | 1 квартал 2022 года»
«Реинжиниринг. Как перестроить рабочие процессы в кризис»
Наша команда
Более 15 лет опыта в управлении изменениями, повышении эффективности и управлении знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС.
Более 15 лет опыта внедрения изменений на организационных и ИТ-проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии. Член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
Динара Гайнутдинова
Екатерина Стромова
Сергей Дранев
Рузан Арутюнян
Более 10 лет опыта в сфере устойчивого развития в международных и российских компаниях. Привлечённый эксперт Европейского Союза, Всемирного Банка и Организации Объединённых Наций (UNDP и UNIDO).
Даты ближайших тренингов
Практический воркшоп "Управление изменениями"
Даты курса: 1 августа
Онлайн
Онлайн
Даты курса: 1-2 июня
Теоретический курс "Управление изменениями"
Отзывы о тренинге APMG
В субботу получила международный сертификат по Change Management от APMG! Выражаю сердечную благодарность компании CAS Group за организацию системного overview-семинара и возможность сдать экзамен на русском языке. За обстоятельное объяснение такого плотного, непростого материала и реальные примеры из личного проектного опыта. Мозги пошипели, но все, как я люблю. Особенно ценно, что курс ведёт не просто тренер по книжке, а эксперт с большим опытом. Жду возможности пройти продвинутый уровень!
Юлия Лупачева
Продакт-менеджер АНО «Россия — страна возможностей»
Однозначно рекомендовала бы этот тренинг тем, кто хочет понять, что такое управление изменениями, какие методики и инструменты для этого существуют. Тренинг будет полезен менеджерам по УОИ, руководителям, сотрудникам отдела персонала, он даёт широкий перечень информации в этой области, не ограничиваясь одной методологией. Спасибо Екатерине и Динаре за глубокую проработку материалов, отличную подготовку, интересные примеры из реальной жизни современных компаний и проектов разного уровня сложности.
Елена Михайлова
Менеджер по управлению изменениями (10 лет опыта), Scrum Master
Это просто круто! 3 дня настоящих и ценных знаний, с кучей инсайтов на выходе. Структурировала в голове процессы change менеджмента, посмотрела на картину изменений компаний с разных сторон. Уверена, что каждый уйдёт с новыми мыслями о том, как подойти к изменениям эффективно и достичь поставленной цели. Достойный тренинг для развития майндсета Change менеджера. Рекомендую к прохождению менеджерам продуктов, руководителям проектов, скрам мастерам и agile коучам.
Ксения Макарова
Руководитель проектов Компания в индустрии спорта, отдыха и информационных технологий
Целью моего обучения было получение знаний в управлении изменениями на сертифицированной программе. И она достигнута. Кроме глубокого погружения в тему, были и практические примеры. Я имею большой опыт работы с изменениями, неоднократно обучалась на различных программах. Несмотря на это, я почерпнула для себя актуальную информацию, за что огромное спасибо коллегам из CAS Group.
Спиридонова Дарья
Руководитель центра корпоративных изменений БК «Лига Ставок»
Сказать, что обучение оказалось в высшей степени полезным – ничего не сказать. Каждый день, по мере изучения материала, я ловил себя на мысли о том, где я был раньше и почему сам не догадался до этого. Мы смогли на примере своих реальных кейсов из совершенно разных отраслей и функциональных областей обсуждать, спорить и находить оптимальные инструменты. Это важно, не просто дать материал, а именно показать методологию и научить применять её, по-разному, креативно в зависимости от ситуации, и у тренеров это очень даже получилось. Несомненно, это один из лучших образовательных опытов в моей профессиональной деятельности, и я уверен в практической полезности усвоенной методологии. Спасибо за отличный тренинг!
Павел Спиридонов
Эксперт в области управления проектами и инвестициями в области энергетики и промышленности
Практические советы, разбор кейсов и полезные обзоры по антикризисному менеджменту и управлению изменениями