Наша команда

Analytics
ввввввв
Marketing
Learn more
Design
Learn more
Динара Гайнутдинова
Управляющий партнёр
Екатерина Стромова
Управляющий партнёр
Сергей Дранев
Партнёр
Рузан Арутюнян
Партнёр
Динара Гайнутдинова
Управляющий партнёр

Более 15 лет опыта в управлении изменениями, повышении эффективности и управлении знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС
Екатерина Стромова
Управляющий партнёр
Более 15 лет опыта внедрения изменений на организационных и ИТ-проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии. Член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
Сергей Дранев
Партнёр
Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов
России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
Рузан Арутюнян
Партнёр
Более 10 лет опыта в сфере устойчивого развития в международных и российских компаниях. Привлечённый эксперт Европейского Союза, Всемирного Банка и Организации Объединённых Наций (UNDP и UNIDO).
Изменения и личность
Изменения и организация
Вовлечение заинтересованных сторон
Влияние запланированных
и незапланированных изменений
Готовность к изменениям
Обеспечение устойчивости и системы закрепления изменений
Динара Гайнутдинова
Управляющий партнёр

Более 15 лет опыта в управлении изменениями, повышении эффективности и управлении знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС
Екатерина Стромова
Управляющий партнёр
Более 15 лет опыта внедрения изменений на организационных и ИТ-проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии. Член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
Сергей Дранев
Партнёр
Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов
России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
Рузан Арутюнян
Партнёр
Более 10 лет опыта в сфере устойчивого развития в международных и российских компаниях. Привлечённый эксперт Европейского Союза, Всемирного Банка и Организации Объединённых Наций (UNDP и UNIDO).
Change Act Succeed
меняй
действуй
побеждай
CAS Group
Помогаем бизнесу запустить комплексную трансформацию. Оптимизируем бизнес-процессы. Реанимируем проекты повышая их операционную эффективность. Внедряем цифровые решения.
Заполнить бриф
Тренинги
надежный партнер в реализации изменений
Заполнить бриф
Помогаем бизнесу запустить комплексную трансформацию. Оптимизируем бизнес-процессы. Реанимируем проекты повышая их операционную эффективность. Внедряем цифровые решения.
CAS Group
Change Act Succeed
меняй
действуй
побеждай
надежный партнер в реализации изменений
Тренинги
Услуги
Способствуем устойчивости и развитию компаний в мире непрерывных изменений
02
ESG
  • Аудит текущего состояния
  • Запуск ESG трансформации
  • Формирование нефинансовой отчетности и обоснование данных
  • ESG коммуникации: внутренние и внешние
  • Разработка моделей КСО и CRM
  • Разработка дорожных карт ESG-проектов
01
  • Операционная эффективность
  • Управление рисками
  • Ситуационный менеджмент
  • Управление изменениями
Управленческий Консалтинг
03
Управление Изменениями
  • Антикризисное управление изменениями
  • Трансформация бизнеса
  • Внедрение цифровых решений
  • Сопровождение проектов и программ
  • Создание команд и обучение управлению изменениями
  • Построение практики по управлению изменениями и интеграциями в проектный офис
04
  • Аналитика и оптимизация бизнес-процессов
  • Реструктуризация бизнеса
  • Реинжиниринг
  • Работа с командой
  • Информационная безопасность
Антикризисный Менеджемент
05
Стратегия
  • Анализ рынка
  • Разработка форсайтов и дорожных карт
  • Внедрение стратегии
  • Поддержка управленческой команды
06
Операционная Эффективность
  • Аудит и трансформация операционной системы
  • Оптимизация затрат
  • Реструктуризация бизнеса
  • Реинжиниринг
  • Создание OKR, KPI
  • Информационная безопасность
CAS Group - консалтинговая компания. Более 20 лет мы реализуем проекты в сфере управления изменениями, антикризисного менеджмента и бизнес-консалтинга и ESG.

Наши партнеры реализовали более 100 крупных международных проектов по трансформации бизнеса на территории России, Казахстана, Великобритании, Австралии и Центральной Азии.
О CAS Group
60+
20+
успешных
международных проектов
лет опыта в управленческом консалтинге
Что входит в программу
Наш курс построен на основании международной программы сертификации института APMG и представляет собой обзор существующих методологий по управлению изменениями.
Изменения и личность
Программа курса разделена на 6 направлений:
Готовность к изменениям
Вовлечение заинтересованных сторон
Изменения и организация
Обеспечение устойчивости и системы закрепления изменений
Влияние запланированных
и незапланированных изменений
01
02
03
04
05
06
Что входит в программу
Программа курса разработана на базе практики ведущих компаний в сфере мирового консалтинга, которая включает работающие инструменты по управлению изменениями и практические задания для проработки актуальных проектов участников.
Виды сопротивления изменениям
1 Часть. Обзор предпосылок:
Индивидуальные типы отношения к изменениям
Этапы восприятия изменений на индивидуальном уровне
Причины сопротивления изменениям
Этапы восприятия изменений на групповом уровне на примере ИТ-проектов
01
02
03
04
05
Оценка влияния изменений
Весь курс сопровождается практическими упражнениями
2 Часть. Разбор и передача практических инструментов по управлению изменениями:
Обучение
Коммуникации
Работа с заинтересованными сторонами
Оценка готовности к изменениям
01
02
03
04
05
Наши партнеры
О команде
Партнеры CAS Group более 20 лет применяют практические методологии "большой четверки" в сфере антикризисного менеджмента, управления изменениями и ESG и реализовали более 100 проектов для международного бизнеса в 10 странах мира.
20 лет опыта в управлении изменениями
Наши компетенции
Бизнес-стратегия
  • Антикризисное планирование
  • Стратегия развития компании
  • Стратегия развития региона
  • Исследование рынка
  • Оценка активов Due Diligence
  • Разработка оргструктуры
  • Реанимация проектов
Социальная ответственность
  • Внедряем практики ESG
  • Экологические изменения
  • Международная сертификация
  • Трансформация здравоохранения
  • Цифровая устойчивость бизнеса
Информационные технологии
  • Цифровизация бизнеса
  • ПО-инвентаризация
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Управление оборудованием
  • Дашборды для оценки эффективности изменений
Люди
  • Обучение сотрудников
  • Консалтинг топ-менеджмента
  • Работа с сопротивлением сотрудников
  • Управление знаниями
  • Разработка и внедрение сообществ
  • Работа с мотивацией персонала
  • Формирование корпоративной культуры
Ведем проекты разной сложности
по Agile и Waterfall
+7 (495) 109 19 55
info@casgroup.com
Оставьте Email и получите презентацию услуг CAS Group для крупного и среднего бизнеса, а также регионов РФ
Нажимая на кнопку "Получить портфолио", вы даете согласие на обработку своих персональных данных
О нас пишут
«Сохраняем мотивацию у сотрудников в период кризиса — план действий»
«Как сохранить эффективность сотрудников в кризис»
«Механизмы адаптации | 1 квартал 2022 года»
«Реинжиниринг. Как перестроить рабочие процессы в кризис»
Наша команда
Более 15 лет опыта в управлении изменениями, повышении эффективности и управлении знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС.
Более 15 лет опыта внедрения изменений на организационных и ИТ-проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии. Член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов
России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
Динара Гайнутдинова
Екатерина Стромова
Сергей Дранев
Рузан Арутюнян
Более 10 лет опыта в сфере устойчивого развития в международных и российских компаниях. Привлечённый эксперт Европейского Союза, Всемирного Банка и Организации Объединённых Наций (UNDP и UNIDO).
Даты ближайших тренингов
Практический воркшоп "Управление изменениями"
Даты курса: 1 августа
Онлайн
Онлайн
Даты курса: 1-2 июня
Теоретический курс "Управление изменениями"
Практические советы, разбор кейсов и полезные обзоры по антикризисному менеджменту и управлению изменениями
CAS Group в Telegram