Операционная эффективность

Помогаем сохранять жизнеспособность бизнеса в условиях турбулентности через оптимальное использование ресурсов и устранение потерь
Анализируем текущие цепочки поставок и структуру затрат
Выявляем зоны пересечения ответственности и предлагаем планы оптимизации бизнеса
Направления работ
01
  • Аудит операционной модели, определение зон пересечения ответственности
  • Аудит структуры расходов с целью их сокращения
  • Предложение способов сокращения затрат и оптимизации бизнеса
Аудит и трансформация операционной системы
02
Оптимизация затрат
  • Определение оптимальной структуры затрат
  • Разработка модели контроля за расходами
  • Создание дашбородов
03
Реструктуризация бизнеса
  • Реструктуризация промышленных предприятий
  • Реструктуризация производств
  • Слияния и поглощения
  • Разработка проектов частно-государственного партнерства
  • Внедрение безбумажных процессов
04
  • Разработка бизнес-процессов
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Согласование бизнес-процессов со стратегией
  • Изменение оргструктуры
Реинжиниринг
05
Создание OKR, KPI
  • Анализ текущей системы оценки персонала
  • Разработка новых критериев оценки
  • Работа с сопротивлением
  • Формирование ситуационных подходов к оценке эффективности персонала (короткие OKR, KPI)
06
Информационная безопасность
  • Анализ ИТ-систем с точки зрения информационной уязвимости
Мы в СМИ
Наша команда
Более 15 лет опыта в управлении изменениями, повышении эффективности и управлении знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС.
Сергей Дранев
Партнёр
Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
Более 15 лет опыта в сфере управления изменениями, повышения эффективности и управления знаниями в международных компаниях. Международный сертифицированный эксперт, преподаватель РАНХиГС.
Сергей Дранев
Партнёр
Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
Понятно рассказываем про управленческий консалтинг в нашем Telegram-канале.
CAS Group в Telegram