Гринатом решает актуальные на сегодняшний проблемы автоматизации процессов импортозамещения. В связи с этим у самой компании возникла необходимость внедрения конструкторско-технологической системы, которая позволяет строить модели турбин в 3D-формате. Система внедрялась на нескольких градообразующих предприятиях Гринатома.
Но на первом этапе руководство столкнулось с коллективным саботажем изменений. В моногородах сложно найти квалифицированных узких специалистов, поэтому люди не опасаются увольнения и могут позволить себе игнорировать необоснованные, на их взгляд, решения менеджмента. В такой ситуации просто издать приказ о внедрении системы недостаточно, нужно еще побороть сопротивление персонала.