20 лет в сфере управленческого консалтинга
АйДи — Технологии управления
Инструменты:
О компании:
Вводные о ситуации в компании:
Процесс работы и решения:
Автоматизация бизнес-процессов
«АйДи» — услуги управленческого и технологического IT-консалтинга, создание корпоративных информационных систем управления, построение IT-инфраструктур.
- 12 лет на рынке
- 150+ специалистов
- 120 000+ пользователей на сопровождении
Необходимо было внедрить практику управления изменениями в проектный офис компании, чтобы повысить эффективность дальнейших проектных решений.
Была разработана методология управления организационными изменениями для проектного офиса, создан детальный план для запуска организационных изменений и оптимальной оргструктуры. Также организованы команды по управлению изменениями и выстроено эффективное взаимодействие между ними.
Результаты проекта:
1. Проведено обучение сотрудников проектного офиса инструментам управления бизнес-процессами, работе с сопротивлением при внедрении изменений.
2. Проведен коучинг руководителей.
3. Была оказана методологическая поддержка в поиске клиентов и взаимодействии с заказчиками.
2. Проведен коучинг руководителей.
3. Была оказана методологическая поддержка в поиске клиентов и взаимодействии с заказчиками.