Курс
«Управление изменениями»

Обзор методологий управления изменениями и инструментов
Курс позволит вам выстроить более гибкую культуру в компании в условиях непрерывных изменений
Программа курса
Модуль №1 - 18 марта, суббота
30.000
Москва (очно)
20+
лет опыта в управлении изменениями у преподавателей курса
60+
методологий в сфере управления изменениями
3
дня интенсивной работы
Кому и как будет полезен курс
  • Топ-менеджерам
  • Руководителям проектного офиса
  • Менеджерам проектов
  • HR-специалистам
Вы получите теоретическую базу по гибкому управлению организацией, работе с заинтересованными сторонами и участниками изменений.

Вы поймете, как люди и компании разных типов реагируют на изменения.
Вы научитесь применять текущие методологии в процессе трансформации бизнеса и адаптировать их в период шоковых изменений.
Что входит в программу
Наш курс построен на основании международной программы сертификации института APMG и представляет собой обзор существующих методологий по управлению изменениями.
• Основы и контекст управления изменениями
• Изменения и личность
• Изменения и организация
• Стратегия управления
заинтересованными сторонами
• Коммуникация и вовлечение
• Влияние изменений
• Готовность к изменениям
• Команда по управлению изменениями
• Эффективные команды и развитие команд
• Подготовка к работе с сопротивлением
Модуль №3
Модуль №2
Модуль №1
30.000 ₽
30.000 ₽
30.000 ₽
Базовый курс
35.000 ₽
35.000 ₽
Модуль №5
Модуль №4
• Управление проектами -- инициативы
по изменению, обеспечение
устойчивости изменений
• Изменения и личность
• Практика - Изменения и личность
• Практика - Коммуникация и
вовлечение заинтересованных сторон
• Практика - Практика управления
изменениями
Продвинутый курс
Курс читают:
Динара Гайнутдинова
С 2007 года занимается различными направлениями управленческого консалтинга с фокусом на управлении изменениями для проектной, ежедневной и анти-кризисной операционной деятельности компании.
Реализовывала как консультант и внутренний эксперт проекты для таких компаний как ПепсиКо, Делойт, Гринтатом, Сбербанк и другие.

Окончила Санкт-Петербургский Государственный Университет в 2007 году по направлению «Мировая экономика» (магистр).
Преподаватель РАНХиГС по управлению изменениями для MBA, аккредитованный тренер APMG International и сертифицированный менеджер PROSCI.
Управляющий партнёр CAS Group
Оставить заявку на участие
• Индивидуально и в группах
• 3 дня и 60+ работающих методик
• Курс базируется на программе сертификации международного института APMG
Нажимая на кнопку "Записаться на курс", вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Отзывы о тренинге APMG
Мы в СМИ
Понятно рассказываем про управленческий консалтинг в нашем Telegram-канале
CAS Group в Telegram