Тенгиз Шевроил
Инструменты:
О компании:
Вводная информация о ситуации в компании:
Процесс работы и решения:
Результаты проекта:
Стратегия
Управление изменениями
Операционная эффективность
«Тенгиз Шевроил» крупнейшее нефтедобывающее предприятие в Казахстане.
  • 4 тысячи сотрудников
В 2021 году сотрудниками и подрядчиками предприятия было потрачено более 123 млн человеко-часов в работе с инцидентами. Это высокий показатель. Цель компании — нулевой травматизм, безаварийное строительство и эксплуатация. Но руководители компании считали, что сотрудники зачастую безответственно относятся к требованиям производственной безопасности и корпоративным ценностям.
Понадобилось такое решение, которое бы повысило вовлеченность сотрудников в программы безопасности и ценности компании. Наши эксперты реализовали проект цифровой трансформации в области безопасности и охраны труда.
Целью является снижение процента травматизма и инцидентов
на производстве.
Разработка программы цифровой трансформации:
  • установка приложения для отслеживания безопасности дорожного движения 60 подрядчиков и 3 тысяч водителей компании по отслеживанию и обработке данных в режиме реального времени (real-time data), данное приложение гарантировано способствует соблюдению водителями правил дорожного движения;
  • повышение качества знаков дорожного движения на производстве;
  • обучение бизнес-экспертов методологии Agile-Scrum, выявление слабых мест и определение ключевых целей повышения безопасности производства.
Были проведены встречи рабочих групп с ключевыми сотрудниками, ранее работавшими по методологии Project-менеджмента
и перешедшими на Agile-Scrum. Совместно с бизнес экспертами были определены новые процессы управления безопасностью и разработана стратегия управления функцией. Был применён подход масштабированного гибкого фреймворка SAFe для разработки программного обеспечения и для координации работ сразу нескольких Scrum-команд из более 40 человек. Применены подходы управления организационными изменениями.
1. Повышение уровня цифровизации бизнеса и операционной деятельности посредством внедрения приложения для контроля
и верификации инцидентов дорожного движения.
2. Повышение детализации отчетности для бизнеса внедрение сервиса, который позволяет более детально отражать операционную информацию по процессам в режиме реального времени.
3. Повышение уровня безопасности через оснащение агрегатов датчиками для отслеживания дополнительных параметров при добыче нефти.