Теоретический курс
«Управление изменениями»

Обзор методологий управления изменениями и инструментов
Курс позволит вам выстроить более гибкую культуру в компании в условиях непрерывных изменений
Программа курса
Модуль №1 - 12 декабря
30.000 рублей
20.000 рублей
Москва (очно)
ПРОМО -30%
В ДЕКАБРЕ
20+
лет опыта в управлении изменениями у преподавателей курса
60+
методологий в сфере управления изменениями
3
дня интенсивной работы
Кому и как будет полезен курс
  • Топ-менеджерам
  • Руководителям проектного офиса
  • Менеджерам проектов
  • HR-специалистам
Вы получите теоретическую базу по гибкому управлению организацией, работе с заинтересованными сторонами и участниками изменений.

Вы поймете, как люди и компании разных типов реагируют на изменения.
Вы научитесь применять текущие методологии в процессе трансформации бизнеса и адаптировать их в период шоковых изменений.
Что входит в программу
Наш курс построен на основании международной программы сертификации института APMG и представляет собой обзор существующих методологий по управлению изменениями.
Программа курса разделена на 6 направлений:
03
Вовлечение заинтересованных сторон
01
Изменения и личность
02
Изменения и организация
06
Обеспечение устойчивости и системы закрепления изменений
04
Влияние запланированных и незапланированных изменений
05
Готовность к изменениям
Курс читают:
Управляющий партнёр CAS Group
С 2007 года занимается различными направлениями управленческого консалтинга с фокусом на управлении изменениями для проектной, ежедневной и анти-кризисной операционной деятельности компании.
Реализовывала как консультант и внутренний эксперт проекты для таких компаний как ПепсиКо, Делойт, Гринтатом, Сбербанк и другие.

Окончила Санкт-Петербургский Государственный Университет в 2007 году по направлению «Мировая экономика» (магистр).
Преподаватель РАНХиГС по управлению изменениями для MBA, аккредитованный тренер APMG International и сертифицированный менеджер PROSCI.
Динара Гайнутдинова
Управляющий партнёр CAS Group
Екатерина Стромова
Более 15 лет опыта внедрения изменений на проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии.
Руководитель трансформации при реализации масштабных программ и проектов в различных индустриях, таких как: телекоммуникации, нефтегаз, здравоохранение, производство, розничная торговля, а также государственный сектор.

Сертифицированный эксперт по управлению организационными изменениями, Сhange Мanagement Practitioner (APMG), CCMP™, а также член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
Оставить заявку на участие
• Индивидуально и в группах
• 3 дня и 60+ работающих методик
• Курс базируется на программе сертификации международного института APMG
Нажимая на кнопку "Записаться на курс", вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Отзывы о тренинге APMG
О нас пишут
Понятно рассказываем про управленческий консалтинг в нашем Telegram-канале
CAS Group в Telegram