20 лет в сфере управленческого консалтинга
change
act
Succeed
меняй
действуй
побеждай
Помогаем оптимизировать бизнес-процессы, реанимируем проекты и создаем методологию управления изменений.
CAS Group
ваш надежный партнер в реализации изменений
Получите бесплатную консультацию
Заполните все поля формы, чтобы мы могли связаться с вами
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Услуги
Аудит текущего состояния
Запуск ESG трансформации
Формирование нефинансовой отчетности и обоснование данных
ESG коммуникации: внутренние и внешние
Разработка моделей КСО и CRM
Разработка дорожных карт ESG-проектов
Запуск ESG трансформации
Формирование нефинансовой отчетности и обоснование данных
ESG коммуникации: внутренние и внешние
Разработка моделей КСО и CRM
Разработка дорожных карт ESG-проектов
Антикризисное управление изменениями
Трансформация бизнеса
Внедрение цифровых решений
Сопровождение проектов и программ
Создание команд и обучение управлению изменениями
Построение практики по управлению изменениями и интеграциями в проектный офис
Трансформация бизнеса
Внедрение цифровых решений
Сопровождение проектов и программ
Создание команд и обучение управлению изменениями
Построение практики по управлению изменениями и интеграциями в проектный офис
Управленческий консалтинг
Устойчивое развитие
Управление изменениями
Аналитика и оптимизация бизнес-процессов
Реструктуризация бизнеса
Реинжиниринг
Работа с командой
Информационная безопасность
Реструктуризация бизнеса
Реинжиниринг
Работа с командой
Информационная безопасность
Анализ рынка
Разработка форсайтов и дорожных карт
Внедрение стратегии
Поддержка управленческой команды
Разработка форсайтов и дорожных карт
Внедрение стратегии
Поддержка управленческой команды
Аудит и трансформация операционной системы
Оптимизация затрат
Реструктуризация бизнеса
Реинжиниринг
Создание OKR, KPI
Информационная безопасность
Оптимизация затрат
Реструктуризация бизнеса
Реинжиниринг
Создание OKR, KPI
Информационная безопасность
Антикризисный менеджмент
Бизнес
стратегия
стратегия
Операционная эффективность
Ведем наши проекты и сертифицированы по Waterfall и Agile методологиям.
20 лет опыта
Нажимая кнопку "Оставить заявку на консультацию", Вы даете согласие на обработку персональных данных
в сфере антикризисного менеджмента
и управления изменениями
и управления изменениями
Наши компетенции
О CAS Group
CAS Group - консалтинговая компания. Более 15 лет мы реализуем проекты в сфере управления изменениями, антикризисного менеджмента и бизнес-консалтинга и ESG.
Наши партнеры реализовали более 100 крупных международных проектов по трансформации бизнеса на территории России, Казахстана, Великобритании, Австралии и Центральной Азии.
Наши партнеры реализовали более 100 крупных международных проектов по трансформации бизнеса на территории России, Казахстана, Великобритании, Австралии и Центральной Азии.
20+
60+
лет опыта
в управленческом консалтинге
в управленческом консалтинге
успешно реализованных
международных проектов
международных проектов
О нас пишут
«Сохраняем мотивацию у сотрудников в период кризиса — план действий»
«Как сохранить эффективность сотрудников
в кризис»
в кризис»
«Механизмы адаптации | 1 квартал 2022 года»
Наши партнёры
Наша команда
- Екатерина СтромоваУправляющий партнёрБолее 15 лет опыта внедрения изменений на проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии.
Руководитель трансформации при реализации масштабных программ и проектов в различных индустриях, таких как: телекоммуникации, нефтегаз, здравоохранение, производство, розничная торговля, а также государственный сектор.
Сертифицированный эксперт по управлению организационными изменениями, Сhange Мanagement Practitioner (APMG), CCMP™, а также член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями. - Динара ГайнутдиноваУправляющий партнёрБолее 15 лет опыта в сфере управления изменениями и смежных областях в российских и международных компаниях.
Руководитель направления в реализации масштабных программ и проектов в различных индустриях, таких как: торговля и промышленность, финансовые институты, энергетика и добывающая промышленность, атомная отрасль и другие.
Преподаватель РАНХиГС, автор тренинга по управлению изменениями, консультант в области позитивных технологий, сертифицированный эксперт по управлению организационными изменениями, Сhange Мanagement Practitioner (APMG). - Сергей ДраневПартнёрБолее 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
Реализация проектов создания, развития и реструктуризации предприятий в России и за рубежом.
Антикризисное управление промышленными предприятиями. Проведение различных исследований для государственных органов и крупных компаний.
Екатерина Стромова
Управляющий партнёр
Управляющий партнёр
Более 15 лет опыта внедрения изменений на проектах в России, Казахстане, Великобритании, Австралии и Центральной Азии.
Руководитель трансформации при реализации масштабных программ и проектов в различных индустриях, таких как: телекоммуникации, нефтегаз, здравоохранение, производство, розничная торговля, а также государственный сектор.
Сертифицированный эксперт по управлению организационными изменениями, Сhange Мanagement Practitioner (APMG), CCMP™, а также член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
Руководитель трансформации при реализации масштабных программ и проектов в различных индустриях, таких как: телекоммуникации, нефтегаз, здравоохранение, производство, розничная торговля, а также государственный сектор.
Сертифицированный эксперт по управлению организационными изменениями, Сhange Мanagement Practitioner (APMG), CCMP™, а также член Ассоциации профессионалов по управлению изменениями.
Динара Гайнутдинова
Управляющий партнёр
Управляющий партнёр
Более 15 лет опыта в сфере управления изменениями и смежных областях в российских и международных компаниях.
Руководитель направления в реализации масштабных программ и проектов в различных индустриях, таких как: торговля и промышленность, финансовые институты, энергетика и добывающая промышленность, атомная отрасль и другие.
Преподаватель РАНХиГС, автор тренинга по управлению изменениями, консультант в области позитивных технологий, сертифицированный эксперт по управлению организационными изменениями, Сhange Мanagement Practitioner (APMG).
Руководитель направления в реализации масштабных программ и проектов в различных индустриях, таких как: торговля и промышленность, финансовые институты, энергетика и добывающая промышленность, атомная отрасль и другие.
Преподаватель РАНХиГС, автор тренинга по управлению изменениями, консультант в области позитивных технологий, сертифицированный эксперт по управлению организационными изменениями, Сhange Мanagement Practitioner (APMG).
Сергей Дранев
Партнёр
Партнёр
Более 20 лет опыта в сфере разработки и реализации стратегий отраслей и регионов России, предприятий и организаций в России, Чехии, Италии, Германии, Китае.
Реализация проектов создания, развития и реструктуризации предприятий в России и за рубежом.
Антикризисное управление промышленными предприятиями. Проведение различных исследований для государственных органов и крупных компаний.
Реализация проектов создания, развития и реструктуризации предприятий в России и за рубежом.
Антикризисное управление промышленными предприятиями. Проведение различных исследований для государственных органов и крупных компаний.
Наши события